Minggu, 06 Januari 2013

perencanaan perusahaan



Fungsi Perencanaan
Produk dari perencanaan adalah rencana atau rencana – rencana.Rencana sangat bermanfaat bagi perusahaan.Terdapat 6 fungsi utama rencana atau perencanaan manajemen suatu perusahaan.
1.       Penerjemah kebijakan umum
Kebijakan umum perusahaan memerlukan suatu tahap penterjemahan agar menjadi lebih konkret, jelas, komprehensif, dan bertahap.
2.        Perkiraan yang bersifat ramalan
Perencanaa berhubungan dengan masa depan bukan ke masa lalu. Masa depan harus ramalkan dengan analisis ilmiah serta didasarkan fakta dan data masa lalu hingga sekarang.
3.       . Berfungsi ekonomi
Karena sumber daya yang terbatas, penggunaan sumber daya pelu diperhitungkan secara matang agar dapat disesuaikan dengan kebutuhan.
4.        Memastikan suatu kegiatan
Agar pencapaian tujuan dapat dilaksanakan dengan baik perlu disusun rencana yang mengatur kewajiban dan hal, tugas dan wewenang mereka.
5.        Alat koordinasi
Membuat koordinasi dalam kegiatan fungsi manajemen dalam mencapai tujuan perusahaan dengan rencana kerja.Dengan alat ini setiap orang mengetahui tugas, tanggung jawab, bagaimana kaitan pekerjaannya, kapan dan bagaimana suatu pekerjaan dilakukan.
6.        Sarana pengawasan
Untuk diketahui oleh manager apakah suatu kegiatan telah berjalan pada rule-nya, mengukur apakah realisasi telah sesuai atau belum.Pengawasan dan pengendalian disesuaikan dengan rencana yang telah dibuat.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar