Perencanaan Pengendalian Produksi pada Industri Kecil Menengah

Perencanaan Pengendalian Produksi (PPC in english) adalah hal yang tidak kalah penting bagi sebuah industri. Bahkan pada industri besar PPC ini menjadi perhatian utama khususnya pada departemen produksi.

Bagi industri kecil sebenarnya PPC justru lebih penting, mengapa ? karena industri kecil memiliki lebih banyak keterbatasan dalam berbagai hal, baik itu material, mesin maupun SDM. Jadi mutlak PPC perlu dilakukan pada industri kecil guna meningkatkan efisiensi & efektifitas, yang ujung-ujungnya akan memberikan keuntungan bagi usaha.

Berangkat dari pengertian awal PPC, yaitu :

PPC memilik beberapa fungsi dalam industri, antara lain :

1. untuk melakukan perencanaan kebutuhan material/mesin/tenaga kerja sesuai jumlah produksi yang diharapkan

2. untuk mengawasi jumlah persediaan, kapan harus stock ulang, dsb

3. untuk meningkatkan efisiensi, dengan pemesanan material tepat waktu, jenis dan jumlah yang sesuai perencanaan (menghindari kerugian akibat kehilangan/salah perkiraan)

4. untuk meminimumkan biaya, baik material/tenaga kerja/operasional

pada dasarnya, semua usaha sudah melakukan proses PPC. hanya saja melakukannya hanya terbatas ‘dikepala saja’  khususnya untuk industri kecil. Supaya lebih baik lagi, PPC dilakukan secara rutin. model PPC yang sederhana saja, tidak perlu yang terlalu rumit dan cukup menggunakan bantuan software kalkulasi Excel.